金牛區“三個堅持”推進產業功能區改革

作者:管理員  發布日期:2019-11-15   查看次數:20429 次

市第十三次黨代會以來,金牛區堅決貫徹“中優”戰略部署,緊緊圍繞市委、市政府規劃建設產業功能區的決策考量、豐富內涵和重大要求,聚焦“三個堅持”創新體制機制,助推產業功能區建設取得顯著成效。

一是堅持統一布局。將原有6個園區管理機構優化整合為3個,管理機構由管理委員會與建設推進辦兩種形態共存統一為管理委員會一種形態共生,產業功能區功能定位和發展方向由自成體系統一為精準匹配,實行“管委會+專業公司+產業發展基金”管運模式,保障機構有序運行。

二是堅持統籌協調。“五位一體”管理提升到促進產業功能區發展的戰略高度,在全區14個部門設立25個產業科室、明確具體負責人員,全力為產業功能區發展保駕護航;堅持“專業的人做專業的事”理念,建立市場化選聘機制,選派選聘專業人才充實產業功能區干部隊伍,全面推行員額制管理,完善薪酬體系,依法構建與工作實績掛鉤的薪酬制度,最大限度激發干部人才干部創業活力。

三是堅持放權賦能。制定賦權清單和職責任務清單,系統梳理21個部門95項職責任務,構建權責明晰、協同高效、齊抓共建的工作格局,通過改革體制、完善機制,推動管理機構由“各自為陣”向“統籌協調”轉變。(金牛區委編辦  供稿)

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