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金堂縣“三向發力”積極開展鎮(街道)“屬地管理”事項梳理

作者:  發布日期:2020-08-14   查看次數:

為進一步理順職責關系、厘清權責邊界、優化運行機制、提高管理效能,金堂縣委編辦三向發力積極開展鎮(街道)屬地管理事項梳理。

(一)抓好宏觀把控。準確把握鎮(街道)職能定位,立足基層黨建、社區發展、公共服務、綜合管理等7大主要職能板塊,抓牢屬地管理事項與法律法規、規章制度、權責清單、三定規定等有機銜接,對鎮(街道)目前實行屬地管理的工作進行深入調研摸底,收集部門、鎮(街道)意見建議,夯實研究基礎。

(二)規范基本框架。依據鎮(街道)實際承擔工作任務,研究形成屬地管理事項模板,聚焦鎮(街道)與縣級相關部門邊界不清的領域和縣域重點工作,先行確定市場監管、自然資源、應急管理、生態環境、民生服務等9個研究領域,按照事項標準相對統一的原則,參照權責清單、其他地域制定的屬地管理事項名稱,形成相對規范工作事項。

(三)明晰事權劃分。對收集的縣鄉兩級邊界不清工作事項梳理研究,篩選出確實存在或容易出現推諉扯皮的事項,初步形成目標事項90余條。依據工作流程,將事項拆分細化至各個具體環節和要素之中,并立足工作實際,逐一落實到部門和鎮(街道),目前已梳理屬地管理事項60余項。(金堂縣委編辦  供稿)

 


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